惠達本次全國直播聯動大促，是在疫情的特殊時期舉行的，是惠達前所未有的考驗。同時，大促補貼上億元、惠達全國近3000家門店參與、10000多名惠達全體員工齊心協力、線上線下上下同欲、共克時堅，這么短的時間，這么大的讓利力度，這么廣的規模效應，這在惠達營銷史上是史無前例的，也體現了惠達全力支持終端、扶持經銷商的決心與魄力，展示了一個大品牌的格局與擔當。

　　王彥慶表示，這將在惠達營銷史上具有劃時代的意義，是公司開始探索全員營銷模式的一次重要嘗試，是一次直接決定惠達未來營銷戰略的關鍵轉型。

　　智凈中國 總裁直播

　　直播開始，總裁王彥慶做了全國直播聯動大促活動的總動員，表示后疫情時代營銷工作已經成為惠達今后工作的重中之重，并深入淺出地分析了這場活動之于惠達未來營銷戰略的意義，同時對全體惠達人提出了期望與要求。

　　王彥慶指出，惠達當下不僅要針對線下提前做好市場復蘇情況下的營銷規劃并著手實施，同時要快速建設基于線上線下零售渠道融合的符合廠商共同利益的數字化營銷體系，適應消費者和市場的變化。

　　“這次活動是惠達在數字化營銷建設方面的一次嘗試，是一次線上營銷的實戰培訓與大練兵，并為實現線上線下一體化奠定基礎，對構建廠商共贏模式具有深遠意義。”王彥慶表示，這也是一次品牌事件傳播活動，要通過全員活動的組織實施讓更多的消費者了解惠達、選擇惠達。

　　為了確保活動取得更大成果，總裁王彥慶要求公司的各級各類人員都要參與其中，經銷商體系除銷售人員外也要發動一切可以發動的資源進行推廣，形成全員營銷、全員推廣的銷售局面，做到思想上高度統一，行動上高效協同。

　　擁抱創新，打造本地化新零售!

　　啟動大會上，執行總裁殷慷發表了“擁抱創新營銷模式”的主題演講。殷慷通過剖析疫情帶來的市場變化、消費變化以及中國消費市場底層邏輯的變化，指出新的市場環境下結合新流量得到有效客戶才是創新營銷的關鍵!

　　對此，殷慷表示，新形勢下，惠達要以消費者為核心，以市場變化為導向，建立線上與線下基于客戶消費習慣、消費方式的“直達消費者”的溝通能力，這也是惠達將要著力打造的本地化新零售模式。殷慷指出，惠達開年以來開展的全國各區域微信拼團爆破活動、有贊微商城活動以及天貓等商城的直播營銷活動，都是要提升本地化線下門店的線上、線下雙線溝通能力。

　　直播中，殷慷就接下來的工作安排提出了進一步的要求。殷慷要求全體惠達營銷團隊，上下同欲、搶奪市場流量、挖掘銷售機會、擴大活動傳播，充分發揮惠達龐大的體系力量，要求全體惠達營銷團隊全部沖刺到一線，要責任到人、獎罰到人，落實活動不打折扣不變形，合力幫助終端把沒有的流量抓取上來、把不穩定的流量升級成有效的、把有效的流量快速成交。

　　隨后，惠達衛浴市場總監陳國勝在啟動大會上詳細講解了本次直播聯動大促活動的方案，第三方執行團隊通報了活動組織架構、任務公布、激勵考核及系統操作培訓，給廣大經銷商和全體惠達人帶來了更多的支持與信心。

　　上下同欲者勝，同舟共濟者贏!眾志成城，共克時堅!我們堅信，全體惠達人定能齊心協力，敢打敢拼，大步向前，超額完成直播活動的目標任務，打開2020年終端銷售的新局面!